Что такое структурная схема – » :

Что такое структурные схемы. Виды структурных схем. Структурные электрические схемы

Что называют структурными схемами? Зачем они разрабатываются? В каких условиях? Структурные схемы ЭВМ, предприятий и управления – какие их особенности? Всё это будет детально рассмотрено в рамках статьи.

Что такое структурные схемы?

Они определяют основные функциональные части, которые будет иметь изделие, предприятие или подразделение. Также прорабатываются вопросы назначения и взаимосвязи. Этап разработки структурных схем проводится на начальных стадиях проектирования. В результате должно получиться отображение принципа действия в самом обобщенном виде.

О чем даёт представление?

Структурная схема не учитывает расположения составляющих частей. Также не указывается способ связи между ними. Структурные схемы подразделений, предприятий, электронных машин должны давать представление о:
  1. Составляющих.
  2. Последовательности взаимодействия отдельных функциональных частей объекта, который рассматривается. Они изображаются как прямоугольники с условными графическими обозначениями. Они, а также тип и имя объекта, вписываются в геометрическую фигуру.

Для обозначения ходов процессов, что происходят, используют стрелки. Они соединяют функциональные части. На простых схемах обычно используют линейный способ отображения слева направо. Там, где есть несколько рабочих каналов, используют параллельное горизонтальное размещение.

Что делать при работе со сложными системами?

Если присутствует много функциональных частей, то элементы могут быть обозначены одними цифрами в порядковой последовательности. При этом необходимо составить перечень расшифровки. Но недостатком этой схемы является ухудшение наглядности. Более того, может осуществляться детализация, которая заключается в том, что для каждой функциональной части разрабатывается отдельная структурная схема. На ней тоже указываются характеристики, диаграммы и поясняющие надписи. Могут быть указаны и определённые параметры для отдельных точек. Так, структурные электрические схемы могут содержать значения величин напряжений, токов, импульсов и других свойств. Данные обычно помещают на свободном поле или около графических обозначений. Результат включают в эксплуатационную документацию, чтобы будущий обслуживающий персонал смог ознакомиться с объектом.

Классификация схем

Она проводится в зависимости от целей и объекта. Так, выделяют:
  1. Организационные. Сюда относят структурные схемы предприятий, организаций, политических партий и так далее.
  2. Технические. Сюда относят структурные электрические схемы компьютеров, производственных станков и так далее.

Как производится построение?

Структуры обычно разрабатываются сверху вниз. То есть сначала выделяют цель и конечный результат, а потом их разбирают на отдельные части, из которых схема будет состоять. В виде списка этапы проектирования можно представить таким образом:

  1. Объект разделяется по горизонтали на широкие функциональные блоки.
  2. Устанавливается соотношение прав и возможностей влияния.
  3. Определяются обязанности каждого субъекта.

Чтобы закрепить знания, предлагаем рассмотреть структурные схемы организации. Мы рассмотрим также то, как она управляется.

Организационная структура предприятия

Её особенность заключается в том, что она должна уметь адаптироваться к изменениям, которые происходят во внешней среде. Необходимо понимать, что организационной структурой предприятия называют совокупность звеньев (подразделений) и связей между ними. На её формирование оказывают влияние такие факторы:

  1. Сфера деятельности.
  2. Тип, номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.
  3. Организационно-правовая форма функционирования предприятия.
  4. Масштабы компании (исчисляются в объеме производства, численности персонала, денежном доходе).
  5. Рынки сбыта, на которых функционирует или куда выходит предприятие при совершении своей хозяйственной деятельности.
  6. Технологии, что применяются при производственном процессе.
  7. Информационные потоки, что циркулируют внутри фирмы и за её рамками.
  8. Степень обеспеченности ресурсами для производства.

Типы структур подразделений

От качества их организации во многом зависит успешность деятельности предприятия. Структурные схемы подразделений могут быть такими:

  1. Линейными.
  2. Функциональными.
  3. Линейно-штабными.
  4. Дивизионными.
  5. Линейно-функциональными.
  6. Матричными.

Линейная схема

Для неё характерным является наличие вертикального типа связей. Имеется высший руководитель, который управляет линейными. Они, в свою очередь, отдают приказы исполнителям. Конечно, структура может быть значительно усложнена. Так, можно добавить отдельные функциональные подразделения. Но это характерно для больших компаний. Линейная структура строится на базе выделения и передачи функций конкретным людям или подразделениям. Структурные схемы управления такого типа просты и позволяют конкретизировать обязанности, но требуют наличия квалификации.

Функциональная схема

Организация делится на отдельные элементы, которые решают определенный тип задач (финансы, производство, обслуживание). Присутствуют межуровневые и вертикальные связи. Но существенным недостатком является определённая размытость функций руководителя. Данный тип организации весьма специализирован, но недостаточно гибок.

Линейно-штабная схема

Почти не отличается от первого типа. Но существует один нюанс – есть специальный штаб (совет директоров, консультанты и прочие), которые дают рекомендации высшему руководству о том, как необходимо действовать, чтобы получить наилучший результат. Важным преимуществом данного типа является то, что перед принятием решения очень тщательно взвешиваются все за и против. Поэтому уменьшается возможность совершения действий, которые будут иметь негативные последствия.

Дивизионная схема

Используется в крупных фирмах, чтобы устранить сопутствующие управленческие проблемы. По данной схеме распределение обязанностей делают по регионам работы или категориям выпускаемой продукции. Дивизионные подразделения, в свою очередь, делятся на более мелкие составляющие части по одному из приведённых здесь вариантов.

Линейно-функциональная схема

Здесь разделение идёт по связям. Основные каналы – это линейные. Но существуют ещё и дополнительные связи, которые по своей природе функциональны. Существенным недостатком данной схемы является наличие нескольких руководителей. Поэтому для четкой и слаженной работы необходима точно регламентированная система приоритетов.

Матричная схема

Её суть заключается в том, что в уже действующих структурах создают временные рабочие группы, к которым в подчинение может быть передан персонал со всего предприятия. Такой организационный подход используется, чтобы в ускоренном темпе выполнить определённый тип задач по ускорению чего-то (выпуска новой продукции, обновления основных фондов производства и прочее).

Заключение

Вот и рассмотрены нами основные структурные схемы предприятий и подразделений. В рамках статьи у вас уже есть общее понимание положения дел, поэтому трудностей с интерпретацией этого понятия не возникнет.

fb.ru

Структурная схема устройства | Основы РЕМОНТА

Что такое структурная схема

Структурная схема показывает основные функциональные части электронного изделия, назначение электронных блоков и взаимосвязи между ними. Схема отображает принцип действия электронных аппаратов в общем виде.

Действительное расположение компонентов на структурной схеме не учитывают и способ связи не раскрывают. Построение схемы должно давать наглядное представление о

  • Электронном изделии,
  • последовательности взаимодействия функциональных частей в изделии. Функциональные части на схеме показаны в виде прямоугольников или условных графических обозначений. При изображении функциональных частей в виде прямоугольников их наименования, типы и обозначения вписывают внутрь прямоугольников.

Направление хода процесса, происходящего в изделии, показаны стрелками, соединяющими функциональные части. На схемах простых изделии функциональные части располагают в виде цепочки в соответствии с ходом рабочего процесса в направлении слева направо. Схемы, содержащие несколько основных рабочих каналов, рекомендуется вычерчивать в виде параллельных горизонтальных строк. 

Ниже на нескольких примерах показаны правила и особенности построения структурных схем устройств и систем.

На рис.1 приведена упрощенная структурная схема телефона

Мобильный телефон имеет структуру микропроцессорной системы, которая содержит:
            — ЦП (один или два)

            — память (ОЗУ ПЗУ)

            — контролер питания

            — контролер зарядки

            — контролер (зачастую ПЛИС), усилитель, диплексер радиочастотного тракта

            — другая периферия

      Процессор как правило специализированный и содержит множество дополнительных возможностей.

рис 1

На рис рис. 2 Изображена структурная схема работы приемника

1) Усилитель высокой частоты выполнен на полевом транзисторе. Представляет собой резонансный усилитель с параллельным питанием.

Отличной особенностью контура является равномерность передачи выходного напряжения при минимальных изменениях

эквивалентного сопротивления в широком диапазоне частот р/ст.

 

2) Смеситель приемника выполнен на полевом двух затворном транзисторе.

 

3) УПЧ – усилитель промежуточной частоты состоит из трех одиночных резонансных усилителей, выполненных на полевых транзисторах

 

— ограничителя выполненного на биполярных транзисторах

 

— дискриминаторы, выполненного на контуре и диодах.

 

4) Ф.АТ – фильтр амплитудного телеграфирования служит для выделения сигналов амплитудного телеграфирования и состоит из:

 

-усилителя

 

-узкополосного кварцевого фильтра

 

Усилитель выполнен на схеме с полевым транзистором и служит для усиления напряжения.

Узкополосный кварцевый фильтр выполнен по мостовой схеме и

согласует выход фильтра со входом УНЧ передатчика.

 

Зная структурную схему ремонтируемой эл. техники мы упрощаем поиски неисправностей!!!

remosnov.ru

Как отличить структурную схему от функциональной 🚩 Естественные науки


Структурная схема дает общее представление о принципе действия устройства. На ней изображена совокупность звеньев объекта, связь между ними. Каждое звено является частью объекта и отвечает за какую-то элементарную функцию.
Звенья на схеме изображают в виде прямоугольников или условных графических обозначений, которые соединяются линиями взаимосвязи. Эти линии стоит обозначать стрелками для указания направления хода процессов между звеньями. Каждое звено изделия на схеме должно иметь наименование или обозначение.

Наименование может быть в форме условного обозначения и описывать тип элемента. В структурной схеме допускается использование дополнительных графиков, диаграмм и таблиц, а также можно указывать параметры и характеристики. Структурная схема должна давать представление о взаимодействии звеньев изделия.

Функциональная схема дает понять, что происходит в отдельных узлах устройства, объясняет принцип его работы. Функциональные части устройства и связи между ними обозначают с виде специальных графических условных обозначений. Отдельные функциональные части допускается изображать в виде прямоугольников. Если устройство или звено изображено в виде прямоугольника, то должен быть указан его тип и документ, на основании которого это устройство используется.

Каждому элементу функциональной схемы должно быть присвоено условное обозначение. Рекомендуется указывать технические характеристики каждой функциональной части устройства. Для каждой группы функциональных элементов должно быть указано обозначение, присвоенное ей на схеме, или ее наименование.

На функциональной схеме допускается изображение дополнительных графиков, диаграмм, таблиц, определяющих последовательность проходящих в устройстве процессов по времени, а также указание характеристик отдельных элементов и точек (напряжение, сила тока, импульсы и т.д.).


Таким образом, различие структурной и функциональной схем состоит в том, что структурная схема обрисовывает общую картину устройства и указывает на местоположение функциональных элементов и звеньев, а функциональная более точно описывает положение элементов в узлах, взаимодействие между элементами схемы.

www.kakprosto.ru

Что такое структурные схемы. Виды структурных схем. Структурные электрические схемы

Образование 13 апреля 2016

Что называют структурными схемами? Зачем они разрабатываются? В каких условиях? Структурные схемы ЭВМ, предприятий и управления – какие их особенности? Всё это будет детально рассмотрено в рамках статьи.

Что такое структурные схемы?

Они определяют основные функциональные части, которые будет иметь изделие, предприятие или подразделение. Также прорабатываются вопросы назначения и взаимосвязи. Этап разработки структурных схем проводится на начальных стадиях проектирования. В результате должно получиться отображение принципа действия в самом обобщенном виде.

О чем даёт представление?

Структурная схема не учитывает расположения составляющих частей. Также не указывается способ связи между ними. Структурные схемы подразделений, предприятий, электронных машин должны давать представление о:

  1. Составляющих.
  2. Последовательности взаимодействия отдельных функциональных частей объекта, который рассматривается. Они изображаются как прямоугольники с условными графическими обозначениями. Они, а также тип и имя объекта, вписываются в геометрическую фигуру.

Для обозначения ходов процессов, что происходят, используют стрелки. Они соединяют функциональные части. На простых схемах обычно используют линейный способ отображения слева направо. Там, где есть несколько рабочих каналов, используют параллельное горизонтальное размещение.

Что делать при работе со сложными системами?

Если присутствует много функциональных частей, то элементы могут быть обозначены одними цифрами в порядковой последовательности. При этом необходимо составить перечень расшифровки. Но недостатком этой схемы является ухудшение наглядности. Более того, может осуществляться детализация, которая заключается в том, что для каждой функциональной части разрабатывается отдельная структурная схема. На ней тоже указываются характеристики, диаграммы и поясняющие надписи. Могут быть указаны и определённые параметры для отдельных точек. Так, структурные электрические схемы могут содержать значения величин напряжений, токов, импульсов и других свойств. Данные обычно помещают на свободном поле или около графических обозначений. Результат включают в эксплуатационную документацию, чтобы будущий обслуживающий персонал смог ознакомиться с объектом.

Классификация схем

Она проводится в зависимости от целей и объекта. Так, выделяют:

  1. Организационные. Сюда относят структурные схемы предприятий, организаций, политических партий и так далее.
  2. Технические. Сюда относят структурные электрические схемы компьютеров, производственных станков и так далее.

Как производится построение?

Структуры обычно разрабатываются сверху вниз. То есть сначала выделяют цель и конечный результат, а потом их разбирают на отдельные части, из которых схема будет состоять. В виде списка этапы проектирования можно представить таким образом:

  1. Объект разделяется по горизонтали на широкие функциональные блоки.
  2. Устанавливается соотношение прав и возможностей влияния.
  3. Определяются обязанности каждого субъекта.

Чтобы закрепить знания, предлагаем рассмотреть структурные схемы организации. Мы рассмотрим также то, как она управляется.

Организационная структура предприятия

Её особенность заключается в том, что она должна уметь адаптироваться к изменениям, которые происходят во внешней среде. Необходимо понимать, что организационной структурой предприятия называют совокупность звеньев (подразделений) и связей между ними. На её формирование оказывают влияние такие факторы:

  1. Сфера деятельности.
  2. Тип, номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.
  3. Организационно-правовая форма функционирования предприятия.
  4. Масштабы компании (исчисляются в объеме производства, численности персонала, денежном доходе).
  5. Рынки сбыта, на которых функционирует или куда выходит предприятие при совершении своей хозяйственной деятельности.
  6. Технологии, что применяются при производственном процессе.
  7. Информационные потоки, что циркулируют внутри фирмы и за её рамками.
  8. Степень обеспеченности ресурсами для производства.

Типы структур подразделений

От качества их организации во многом зависит успешность деятельности предприятия. Структурные схемы подразделений могут быть такими:

  1. Линейными.
  2. Функциональными.
  3. Линейно-штабными.
  4. Дивизионными.
  5. Линейно-функциональными.
  6. Матричными.

Линейная схема

Для неё характерным является наличие вертикального типа связей. Имеется высший руководитель, который управляет линейными. Они, в свою очередь, отдают приказы исполнителям. Конечно, структура может быть значительно усложнена. Так, можно добавить отдельные функциональные подразделения. Но это характерно для больших компаний. Линейная структура строится на базе выделения и передачи функций конкретным людям или подразделениям. Структурные схемы управления такого типа просты и позволяют конкретизировать обязанности, но требуют наличия квалификации.

Функциональная схема

Организация делится на отдельные элементы, которые решают определенный тип задач (финансы, производство, обслуживание). Присутствуют межуровневые и вертикальные связи. Но существенным недостатком является определённая размытость функций руководителя. Данный тип организации весьма специализирован, но недостаточно гибок.

Линейно-штабная схема

Почти не отличается от первого типа. Но существует один нюанс – есть специальный штаб (совет директоров, консультанты и прочие), которые дают рекомендации высшему руководству о том, как необходимо действовать, чтобы получить наилучший результат. Важным преимуществом данного типа является то, что перед принятием решения очень тщательно взвешиваются все за и против. Поэтому уменьшается возможность совершения действий, которые будут иметь негативные последствия.

Дивизионная схема

Используется в крупных фирмах, чтобы устранить сопутствующие управленческие проблемы. По данной схеме распределение обязанностей делают по регионам работы или категориям выпускаемой продукции. Дивизионные подразделения, в свою очередь, делятся на более мелкие составляющие части по одному из приведённых здесь вариантов.

Линейно-функциональная схема

Здесь разделение идёт по связям. Основные каналы – это линейные. Но существуют ещё и дополнительные связи, которые по своей природе функциональны. Существенным недостатком данной схемы является наличие нескольких руководителей. Поэтому для четкой и слаженной работы необходима точно регламентированная система приоритетов.

Матричная схема

Её суть заключается в том, что в уже действующих структурах создают временные рабочие группы, к которым в подчинение может быть передан персонал со всего предприятия. Такой организационный подход используется, чтобы в ускоренном темпе выполнить определённый тип задач по ускорению чего-то (выпуска новой продукции, обновления основных фондов производства и прочее).

Заключение

Вот и рассмотрены нами основные структурные схемы предприятий и подразделений. В рамках статьи у вас уже есть общее понимание положения дел, поэтому трудностей с интерпретацией этого понятия не возникнет.

Источник: fb.ru

monateka.com

Что такое структурные схемы. Виды структурных схем. Структурные электрические схемы

Что называют структурными схемами? Зачем они разрабатываются? В каких условиях? Структурные схемы ЭВМ, предприятий и управления – какие их особенности? Всё это будет детально рассмотрено в рамках статьи.

Что такое структурные схемы?

Они определяют основные функциональные части, которые будет иметь изделие, предприятие или подразделение. Также прорабатываются вопросы назначения и взаимосвязи. Этап разработки структурных схем проводится на начальных стадиях проектирования. В результате должно получиться отображение принципа действия в самом обобщенном виде.

О чем даёт представление?

Структурная схема не учитывает расположения составляющих частей. Также не указывается способ связи между ними. Структурные схемы подразделений, предприятий, электронных машин должны давать представление о:

  1. Составляющих.
  2. Последовательности взаимодействия отдельных функциональных частей объекта, который рассматривается. Они изображаются как прямоугольники с условными графическими обозначениями. Они, а также тип и имя объекта, вписываются в геометрическую фигуру.

Для обозначения ходов процессов, что происходят, используют стрелки. Они соединяют функциональные части. На простых схемах обычно используют линейный способ отображения слева направо. Там, где есть несколько рабочих каналов, используют параллельное горизонтальное размещение.

Что делать при работе со сложными системами?

Если присутствует много функциональных частей, то элементы могут быть обозначены одними цифрами в порядковой последовательности. При этом необходимо составить перечень расшифровки. Но недостатком этой схемы является ухудшение наглядности. Более того, может осуществляться детализация, которая заключается в том, что для каждой функциональной части разрабатывается отдельная структурная схема. На ней тоже указываются характеристики, диаграммы и поясняющие надписи. Могут быть указаны и определённые параметры для отдельных точек. Так, структурные электрические схемы могут содержать значения величин напряжений, токов, импульсов и других свойств. Данные обычно помещают на свободном поле или около графических обозначений. Результат включают в эксплуатационную документацию, чтобы будущий обслуживающий персонал смог ознакомиться с объектом.

Классификация схем

Она проводится в зависимости от целей и объекта. Так, выделяют:

  1. Организационные. Сюда относят структурные схемы предприятий, организаций, политических партий и так далее.
  2. Технические. Сюда относят структурные электрические схемы компьютеров, производственных станков и так далее.

Как производится построение?

Структуры обычно разрабатываются сверху вниз. То есть сначала выделяют цель и конечный результат, а потом их разбирают на отдельные части, из которых схема будет состоять. В виде списка этапы проектирования можно представить таким образом:

  1. Объект разделяется по горизонтали на широкие функциональные блоки.
  2. Устанавливается соотношение прав и возможностей влияния.
  3. Определяются обязанности каждого субъекта.

Чтобы закрепить знания, предлагаем рассмотреть структурные схемы организации. Мы рассмотрим также то, как она управляется.

Организационная структура предприятия

Её особенность заключается в том, что она должна уметь адаптироваться к изменениям, которые происходят во внешней среде. Необходимо понимать, что организационной структурой предприятия называют совокупность звеньев (подразделений) и связей между ними. На её формирование оказывают влияние такие факторы:

  1. Сфера деятельности.
  2. Тип, номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.
  3. Организационно-правовая форма функционирования предприятия.
  4. Масштабы компании (исчисляются в объеме производства, численности персонала, денежном доходе).
  5. Рынки сбыта, на которых функционирует или куда выходит предприятие при совершении своей хозяйственной деятельности.
  6. Технологии, что применяются при производственном процессе.
  7. Информационные потоки, что циркулируют внутри фирмы и за её рамками.
  8. Степень обеспеченности ресурсами для производства.

Типы структур подразделений

От качества их организации во многом зависит успешность деятельности предприятия. Структурные схемы подразделений могут быть такими:

  1. Линейными.
  2. Функциональными.
  3. Линейно-штабными.
  4. Дивизионными.
  5. Линейно-функциональными.
  6. Матричными.

Линейная схема

Для неё характерным является наличие вертикального типа связей. Имеется высший руководитель, который управляет линейными. Они, в свою очередь, отдают приказы исполнителям. Конечно, структура может быть значительно усложнена. Так, можно добавить отдельные функциональные подразделения. Но это характерно для больших компаний. Линейная структура строится на базе выделения и передачи функций конкретным людям или подразделениям. Структурные схемы управления такого типа просты и позволяют конкретизировать обязанности, но требуют наличия квалификации.

Функциональная схема

Организация делится на отдельные элементы, которые решают определенный тип задач (финансы, производство, обслуживание). Присутствуют межуровневые и вертикальные связи. Но существенным недостатком является определённая размытость функций руководителя. Данный тип организации весьма специализирован, но недостаточно гибок.

Линейно-штабная схема

Почти не отличается от первого типа. Но существует один нюанс – есть специальный штаб (совет директоров, консультанты и прочие), которые дают рекомендации высшему руководству о том, как необходимо действовать, чтобы получить наилучший результат. Важным преимуществом данного типа является то, что перед принятием решения очень тщательно взвешиваются все за и против. Поэтому уменьшается возможность совершения действий, которые будут иметь негативные последствия.

Дивизионная схема

Используется в крупных фирмах, чтобы устранить сопутствующие управленческие проблемы. По данной схеме распределение обязанностей делают по регионам работы или категориям выпускаемой продукции. Дивизионные подразделения, в свою очередь, делятся на более мелкие составляющие части по одному из приведённых здесь вариантов.

Линейно-функциональная схема

Здесь разделение идёт по связям. Основные каналы – это линейные. Но существуют ещё и дополнительные связи, которые по своей природе функциональны. Существенным недостатком данной схемы является наличие нескольких руководителей. Поэтому для четкой и слаженной работы необходима точно регламентированная система приоритетов.

Матричная схема

Её суть заключается в том, что в уже действующих структурах создают временные рабочие группы, к которым в подчинение может быть передан персонал со всего предприятия. Такой организационный подход используется, чтобы в ускоренном темпе выполнить определённый тип задач по ускорению чего-то (выпуска новой продукции, обновления основных фондов производства и прочее).

Заключение

Вот и рассмотрены нами основные структурные схемы предприятий и подразделений. В рамках статьи у вас уже есть общее понимание положения дел, поэтому трудностей с интерпретацией этого понятия не возникнет.

autogear.ru

Структурная

Структурная схема (СС) управления и контроля.

Назначение структурной схемы. Требования, предъявляемые к оформлению структурной схемы.

Всякое управление предполагает наличие объекта управления и управляющего органа. Объекты управления чрезвычайно разнообразны: предприятия, сложная технологическая установка, отрасль народного хозяйства, живой организм или его часть, учебное заведение, город, область, республика. Управление представляет собой сложный информационный процесс. Желательно, чтобы управление осуществлялось наилучшим образом, было оптимальным.

СС являются для каждого проектного объекта основным проектным документом, т.к. ими устанавливаются оптимальные каналы административно-технического и оперативного управления технологическим процессом для достижения наивысших эксплуатационных показателей. В СС управления и контроля отображаются особенности технологического характера данного производства, а также технические средства, используемые при создании локальных систем контроля и автоматизации.

Рис 1. Структурная схема системы управления

Благодаря, определенному взаимодействию между СУ и объектом системы автоматизации, обеспечивается требуемый результат работы объекта, который характеризуется величинами Х, т.е. это величины характеризующие целесообразность конечного продукта, отдельные параметры, определяющие ход ТП, его экономичность и обеспечение безаварийности режима работы ТП. Работа комплексного объекта автоматизации характеризуется вспомогательными параметрами У, которые должны контролироваться и регулироваться. Это величины, характеризующие работу установок, подготовки технологического пара, насосных отделений и т.д. В процессе работы на объект поступают возмущающие воздействия f, которые вызывают отклонение параметров Х от требуемых значений. Информация о текущих значения Х и У поступает в СУ и сравнивается с заданным значением g. В результате чего система управления вырабатывает управляющие воздействия е для компенсации отклонений выходного параметра. Т.о. объект автоматизации состоит из связанных друг с другом участков управления, которые могут быть представлены в виде отдельных установок или в виде локальных каналов управления отдельными параметрами одних и тех же установок.

Процесс управления – это информационный процесс, заключающийся в сборе информации о ходе процесса, передаче ее в пункты накопления и переработки, анализе поступающей, накопленной и справочной информации, принятии решения на основе выполненного анализа, выработке соответствующего решения на основе выполненного анализа, выработке соответствующего управляющего воздействия и доведения его до объекта управления. Каждая фаза процесса управления протекает во взаимодействии с окружающей средой при воздействии различного рода помех. Цели, принципы и границы управления зависят от сущности решаемой задачи.

Рис.2 Процесс управления как информационный процесс

Система управления – совокупность взаимодействующих между собой объекта управления и органа управления, деятельность которых направлена на достижение заданной цели управления.

Помехи

Рис.3 Система управления как совокупность объектов.

Задачи, решаемые системой управления. В СУ решаются четыре основные задачи управления: стабилизация, выполнение программы, слежение, оптимизация.

Задачами стабилизации системы являются задачи поддержания ее выходных величин вблизи некоторых неизменных заданных значений, несмотря на действие помех.

Задача выполнения программы возникает в случаях, когда заданные значения управляемых величин изменяются во времени заранее известным образом.

В тех случаях, когда изменение заданных значений управляемых величин заранее неизвестно и когда эти величины должны изменяться в зависимости от значений других величин, возникает задача слежения, т.е. как можно более точного соблюдения соответствия между текущим состоянием данной системы и состоянием другой системы.

В системах оптимального управления требуется наилучшим образом выполнить поставленную перед системой задачу при заданных реальных условиях и ограничениях. Понятие оптимальности должно быть конкретизировано для каждого отдельного случая.

Особенности сложной системы часто приводят к тому, что цель управления таким объектом в полной мере никогда не достигается, как бы совершенно ни было управление.

В зависимости от уровня автоматизации СС подразделяются:

1. Система централизованного управления и контроля (функции управления осуществляет оператор и применяет средства централизованного сбора информации, и ее частичной переработки).

2. Система децентрализованного (локального) управления и контроля (функции управления осуществляет оператор).

3. Автоматизированные системы управления (функции управления остаются за оператором, применяется ВТ для обработки информации и подготовки ее оператору для принятия решения).

4. Автоматические системы управления (оператор осуществляет функции контроля над системой).

Системы управления делятся на два больших класса: системы автоматического управления (САУ) и автоматизированные системы управления (АСУ). В САУ управление объектом или системой осуществляется без непосредственного участия человека автоматическими устройствами. Это замкнуты системы. Основные функции САУ: автоматический контроль и измерения, автоматическая сигнализация, автоматическая защита, автоматические пуск и остановка различных двигателей и приводов, автоматическое поддержание заданных режимов работы оборудования, автоматическое регулирование. В отличие от САУ в АСУ в сферу управления включен человек, на которого возлагаются функции принятия наиболее важных решений и ответственности за принятые решения. Под АСУ обычно понимают человеко-машинные системы, использующие современные экономико-математические методы, средства электронно-вычислительной техники (ЭВТ) и связи, а также новые организационные принципы для отыскания и реализации на практике наиболее эффективного управления объектом (системой).

В соответствии с общепринятым представлением под автоматизированной системой понимается «человеко-машинная система, обеспечивающая автоматизированный сбор и обработку информации, необходимой для оптимизации управления в любых сферах человеческой деятельности». В автоматических системах функции человека сводятся к разработке, отладке и контролю системы. Само же управление осуществляется без участия человека. В автоматизированных системах наличие человека (коллектива людей) в контуре управления является принципиальным. Человек ( коллектив людей) является главным определяющим звеном системы управления, поскольку он принимает решения и несет за них всю ответственность – в этом принципиальная разница между автоматическими и автоматизированными системами.

Централизованный вид управления предполагает реализацию всех процессов управления объектами в едином центральном органе управления. Этот орган собирает информацию о состоянии всех объектов управления, осуществляет ее обработку и каждому объекту управления выдает свою собственную управляющую команду. Управляющий орган воздействует на объект управления посредством выдачи команд. Эту информацию называют распорядительной. Поскольку органу управления не безразлично поведение объекта управления, всегда присутствует обратная связь – это осведомительная информация. Она сообщает органу управления о состоянии объекта управления.

Достоинства такой структуры:

-- создается принципиальная возможность реализации

глобально-оптимального управления системой в целом,

поскольку каждое управляющее воздействие

вырабатывается на основе всей информации о системе;

-- достаточно просто реализуются процессы

информационного взаимодействия ;

Рис.4Централизованная

структура управления

-- исключается необходимость в пересылках

промежуточных результатов процессов управления;

-- легко осуществляется корректировка оперативно изменяющихся данных;

-- возникает возможность достижения максимальной эксплуатационной

эффективности при минимальной избыточности технических средств.

Недостатки такой структуры:

-- необходимость для органа управления собирать, запоминать и обрабатывать чрезвычайно большие объемы информации;

--необходимость наличия запоминающих устройств очень большого объема;

-- необходимость использования вычислительных средств очень высокой

производительности;

-- чрезвычайно высокие требования по надежности ко всем элементам технического обеспечения и ко всем элементам программного обеспечения, потому что выход из строя любого элемента приводит к выходу из строя всей системы;

--высокая суммарная протяженность и перегруженность каналов связи при наличии территориально разнесенных объектов управления.

В централизованном виде управления существует еще одна разновидность управления – так называемая централизованная рассредоточенная структура.

В рассматриваемой структуре сохраняются все свойства и особенности принципа централизованного управления, а именно: выработка управляющего воздействия на каждый объект управления осуществляется на основе информации о состоянии всей совокупности объектов управления. Однако в отличие от полностью централизованной структуры она не имеет четкой локализации в едином управляющем органе.

Алгоритмы управления в этом случае состоят из совокупности взаимосвязанных алгоритмов управления объектами.

В процессе функционирования каждый управляющий орган производит прием и обработку соответствующей информации, а также выдачу управляющих команд на подчиненные объекты. Кроме того, каждый локальный орган управления по мере необходимости вступает в процесс информационного взаимодействия с другими органами управления.

Достоинства такой структуры:

-- Снижение требований к объемам памяти, производительности и надежности каждого управляющего органа без снижения качества управления;

-- Суммарная протяженность и стоимость каналов связи в такой системе может быть снижена.

Недостатки такой структуры:

-- усложненность информационных процессов вследствие необходимости обмена данными между центрами обработки;

-- сложность корректировки хранимой в памяти системы информации;

-- значительная избыточность технических средств, следовательно, повышение расходов на их приобретение, монтаж и эксплуатацию;

-- сложность синхронизации процессов обмена информацией.

Рис .5 Централизованная рассредоточенная структура

Децентрализованное управление предполагает распределение функций управления по отдельным элементам сложности системы.

Построение системы с такой структурой возможно только в случае независимости объектов управления по материальным, энергетическим, информационным и иным ресурсам. Для выработки управляющего воздействия на каждый объект необходима информация только о состоянии этого объекта и безразлична информация о состоянии других объектов.

Фактически централизованная рассредоточенная структура представляет собой совокупность нескольких независимых систем, каждая из которых обладает своей информационной, алгоритмической, технической и прочими базами.

Децентрализованное управление свободно от многих недостатков чисто централизованного управления. Однако по сравнению с централизованными управлением у децентрализованного управления имеются очевидные недостатки.

Недостатки:

-возможная разность управления при одинаковых объектах управления;

-- высокая стоимость системы управления;

-- сокращение перерабатываемой информации может привести к снижению качества управления.

Поэтому в сложных системах управления, как правило, относится к промежуточному типу, когда степень централизации находится между двумя крайними случаями чисто централизованного и децентрализованного управления.

Структурные схемы управления и контроля выполняются без соблюдения масштаба. На чертеже в обязательном порядке должна быть таблица с поясняющими надписями.

Назначение структурной схемы: определить систему управления и контроля производственными процессами и установить взаимные связи между пунктами управления, операторными рабочими постами, основными группами технологического оборудования и показать административно-техническую сущность централизованного объекта управления..

В общем случае на СС условными изображениями показывается:

-СУ, все операторные и диспетчерские пункты, щиты, входящие в структуру управления проектируемого объекта,

- диспетчерские и операторные пункты управления, которые не входят в состав разрабатываемого проекта, но связаны с ним системами контроля и управления

- цеха проектируемого объекта с разделением на отделения, участки и т.д. с указанием операторских рабочих постов,

-линии тех. потоков между отделения, участками,

- линии связи с указаниями на них буквенного обозначения вида операторной связи.

Функции станции оператора:

- автоматически или по вызову отображать информацию о ходе технологического процесса на обзорных и групповых видеокадрах, мнемосхемах технологических агрегатов, графиков изменения технологических переменных во времени (трендов), экранных панелях предупредительной и аварийной сигнализации;

- световой и звуковой сигнализации нарушений технологического процесса и отказов технических средств систем;

- формирование и вывод сменной ведомости параметров, отклонившихся за уставки предупредительной сигнализации;

- формирование и вывод сменной ведомости времени работы механизмов;

- санкционирование доступа к функциям системы с помощью паролей;

- архивирования информации с возможностью ее последующего просмотра на внесистемном компьютере, создание протоколов с заранее заданной формой представления.

При этом время обновления информации на экранах мониторов не более 1с.

Инжиниринговая станция предназначается для внесения изменений в конфигурацию системы при ее совершенствовании и расширении с установленным программным обеспечением.

На уровне операторского управления (инженерной станции) обеспечивается возможность:

- программирования технологических алгоритмов;

- реализация функций дистанционного управления, защит и блокировок, пошаговых программ;

- формирование единой базы данных проекта;

- конфигурирование структуры аппаратных средств;

- разработка операторского интерфейса.

studfiles.net

структурная схема - это... Что такое структурная схема?


структурная схема
structural arrangement, function(al) chart, structure chart, block diagram, skeleton diagram, structural diagram, structural [structure\] flowchart, block scheme

Англо-русский словарь технических терминов. 2005.

  • структурная неоднородность
  • структурно-групповой анализ

Смотреть что такое "структурная схема" в других словарях:

  • структурная схема — структурная схема; отрасл. функциональная схема; формульная схема Графическое изображение соединений между блоками вычислительной машины, необходимое для постановки и решения задачи …   Политехнический терминологический толковый словарь

  • Структурная схема — Пример блока Структурная схема  это совокупность элементарных звеньев объекта и связей между ними, один из видов графической модели. Под элемен …   Википедия

  • структурная схема — sandaros schema statusas T sritis Standartizacija ir metrologija apibrėžtis Schema, nustatanti pagrindines funkcines gaminio dalis, jų paskirtį ir sąsajas. atitikmenys: angl. block diagram; block scheme vok. Übersichtsschaltplan, m;… …   Penkiakalbis aiškinamasis metrologijos terminų žodynas

  • структурная схема — struktūrinė schema statusas T sritis automatika atitikmenys: angl. block diagram; block scheme; flow diagram; flowchart; structure diagram vok. Blockschaltbild, n; Blockschema, n; Strukturschema, n rus. структурная схема, f pranc. ordinogramme,… …   Automatikos terminų žodynas

  • структурная схема — sandaros schema statusas T sritis fizika atitikmenys: angl. block diagram; block scheme; structural diagram vok. Schema Diagramm, n; Strukturschema, n rus. структурная схема, f pranc. diagramme structural, m; schéma bloc diagramme, m; schéma… …   Fizikos terminų žodynas

  • Структурная схема —         системы автоматического регулирования (САР), графическое изображение такой системы в виде совокупности частей, на которые её можно разделить по определённым признакам, и связей между частями с указанием направления передачи воздействий. С …   Большая советская энциклопедия

  • структурная схема надежности — 85 структурная схема надежности Структурная схема, показывающая для одного или нескольких режимов функционирования сложного объекта, каким образом отказы частей объекта, представленных блоками или их комбинациями, приводят к отказу объекта.… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • структурная схема механизма — Схема механизма, указывающая стойку, подвижные звенья, виды кинематических пар и их взаимное расположение …   Политехнический терминологический толковый словарь

  • структурная схема системы автоматического регулирования — Схема, показывающая взаимодействие отдельных оперативных блоков устройства автоматического регулирования …   Политехнический терминологический толковый словарь

  • структурная схема предложения — Образец, по которому может быть построено минимальное самостоятельное сообщение. Двусоставная схема. Односоставная схема. см. предикативная основа предложения …   Словарь лингвистических терминов

  • СТРУКТУРНАЯ СХЕМА АЛГОРИТМА — одна из двух основных (наряду с логической схемой) форм представления схемы алгоритма деятельности оператора. В С. с. а. операторы.алгоритма обозначаются прямоугольниками, а логические условия ромбами. Внутри каждого прямоугольника и ромба… …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

Книги

  • Методика расчета коэффициента загруженности спортивных сооружений. Учебно-методическое пособие, Ланда Бейниш Хаймович, Учебно-методическая разработка предназначена для студентов специализации "Менеджмент в спорте" при изучении учебных дисциплин "Техническая эксплуатация спортивных сооружений", "Менеджмент… Категория: Менеджмент. Управление предприятием Издатель: Советский спорт, Подробнее  Купить за 1177 руб
  • Модель защищенной информационной системы интернет-банкинга, М. В. Тумбинская, В статье предложена обобщенная структурная схема информационной системы интернет-банкинга, отражающая модульную архитектуру системы, взаимосвязи пользователей и контур управления. Описана… Категория: Интернет Серия: Прикладная информатика. Научные статьи Издатель: Синергия, Подробнее  Купить за 152 руб электронная книга (fb2, fb3, epub, mobi, pdf, html, pdb, lit, doc, rtf, txt)
  • Мощные транзисторы для телевизоров и мониторов, М. В. Тумбинская, Справочник продолжает ряд изданий, посвященных элементной базе современной телевизионной техники. Недавно вышел четырехтомный справочник "Телевизионные микросхемы", в котором ИМС… Категория: Телевидение. Радиолокация Серия: Электронные компоненты Издатель: Наука и техника, Подробнее  Купить за 114 руб
Другие книги по запросу «структурная схема» >>

dic.academic.ru

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о